Salah satu yang tersisa dalam program pengembangan industri strategis atau industri pertahanan yang dibuat pada era BPIS adalah adanya unggulan TEKNOLGI Dirgantara dengan ujung tombak PT IPTN cq PT Dirgantara Indonesia (Persero) dan unggulan TEKNOLOGI MARITIM dengan ujung tombang PT PAL Indonesia (Persero) dan target yang dipasang pada tahun 2035 Indonesia menguasasi unggulan kedua teknologi tersebut.
Untuk dapat memetakan/me-audit teknologi yang akan dikuasai dan memposisikannya pada saat ini dan kedepan maka digunakan MODEL Penilaian Teknologi (Valuation Technology Model) sebagaimana gambar diatas dengan memetakan produk dari industri teknologi yang ada dan arah kedepan.
Model ini menggunakan pendekatan STRATEGI Teknologi dan STRATEGI Bisnis dengan membuat kuesioner dan analisa akan posisi kemampuan teknologi (Technology Capability) yang terdiri dari
•Acquisitive
capability
•Operative
capability
•Adaptive
capability
•Innovative
capability
dengan kemampuan daya saing masuk ke pasar (Entry to Market) yang terdiri dari
•Production
–Product
characteristic
–Process
characteristic
–Production management
–Scale of operation
•Technological
–Type of technology
–Major source of
technology
–Technology transfer
–R&D and design
engineering
–Technological human
resources
•Organizational
–Top management values
–Information flow
–Organization
structure
–Manpower flows
–
•Marketing
–Marketing strategy
–Rivalry
–Promotional strategy
–Pricing strategy
penjelasan lebih lanjut....via email....
